私はピンでやってます。
組織で動く
（組織のイメージ）
世の中の多くは、組織（的）に動いています。
中には組織のように見えて、実は社長がワンマンだったりします。
営業部長と話をしているのに、その営業部長には決定権がないことも。
社長のご意向の確認が必要だったり、
いろんな部署への確認が必要だったり、
お局さんの確認を取らないと進められなかったり。
あるいは合議制で、みんなの確認が必要だったり。
意思決定までに複雑なプロセスがあったり、しきたりがあったり、結局誰が責任者なのか分からなかったりすることも。
担当者＝責任者
私は個人（ひとり）でやっています。
接客も経理も業務も、全部自分でやらなければなりません。
責任者＝担当者＝経理係＝業務担当＝雑用係・・です。
これを他人にお願いするのは、私は苦手です。
人に頼むのが苦手、ということもあります。
人に頼むということは、いろいろな意味でお互いに負荷がかかります。
「負荷＜メリット」になるまでの、こらえ性もないのかもしれません。
ごくまれに、めんどくさいと思うこともありますが、気になりません。
そういう方向性を自ら選んでいますので。
すべてが自分の責任において行われる、というある種の緊張感を楽しんでいるところもあります。
ccやグループ
組織の方と、メールやChatWorkなどでやり取りすることがあります。
メールを見ると、担当者の方のほかに、CCメールやグループ共有になっているケースがあります。
◯◯チーム、△△グループ、□□部、みたいなアドレスなどです。
よく見ると、そのアドレスは「Bさん」という感じではなく、チームやグループ共通のアドレスになっていることが多いです。
そのチームなりグループに何人いるのか？誰なのか？は見えません。
確かに、そのチームに10人の方がいて、10人分のメールアドレスがCCで付いていたら、それはそれで「ん〜」となりますが。
チーム全体でフォローしてくれている、といい意味で解釈すればいいのでしょう。
でも、誰が見ているかわからない感じもして、担当者のAさんとのやり取りも、なんかよそよそしくなります。
また、万が一Aさんが音信不通になってしまった場合、どうすればいいのでしょう？
「チームさん」に連絡となるのでしょうか・・
チームの全員がフォローできるのか？
チームのBさんしかフォローできないのか？
まぁ、私はCCの付けようもありませんが、なんかスッキリしない感じが残るのでした。
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