今月は3月決算の申告月です。
決算月はいつでもいいんですが、やはり3月決算は多いです。
というわけで私も多くの社長と、お会いします。
私の場合、決算説明は5分で終わります（笑）
業績やBSの状況（情報）を確認するだけですから。
中小企業の場合、ちょっと説明すれば社長はすぐに原因が分かります。
だいたい頭に入っていますからね。
ナントカ比率などの決算書分析はしません。
150を100で割れば、150％。
だから何なの？ですから。
ーーー
社長とのお話の多くは、この先のこと。
「今期はアタックしていた取引先と話が進みそうでね、売上増は◯◯円ぐらいはいけると思うんだ」
「△△は利幅も悪いし、積極的には売っていかないし、時機を見てやめることにしたよ」
ホントに社長はいろいろ考えてます。
ある程度のたたき台はできていますが、それをもう少し具体化していきます。
「今期（進行期）はこのくらいで落ち着きそうですね」
「そうすると税金はこのくらいです」
「その次（の期）はどんな風に？」
「その次はね・・・」
楽しいひとときです。
