在庫は多いほうが儲かる？少ないほうが儲かる？
アルバイトのA君に聞くと、こういう答えが返ってきました。
儲かるってことは、たくさん物が売れたってことだから、在庫は少ないほうが儲かってるんじゃないかなぁ。。
会計事務所のBさんは、こう答えました。
A君にはちょっと難しいかもしれないけど、在庫は多いほうが利益が出るんだよ
A君はちょっと疑問を感じつつも、
会計事務所の専門家が言うんだから、きっとそうなんだろうな。。
在庫のなに？
実はこの２人の会話、微妙にかみ合っていません。
質問ではたんに「在庫」としか言っていませんから、
「在庫数量」なのか「在庫金額」なのか、
それによって答えは微妙にズレてきます。
A君は「利益が出る＝たくさん売れた」
つまり、数量の視点から在庫を考えています。
たくさん売れた＝残りが少ない、だから在庫が少ないほうが儲かる
となっています。
一方のBさんは、「利益が出る＝原価が少ない」
金額の視点から在庫を考えています。
売上ー原価※＝利益
※原価＝期首棚卸金額＋当期仕入金額ー期末棚卸（在庫）金額
急に算式がごちゃごちゃ出てきて、見るのもイヤになりますね。
これは会計で利益（粗利）を計算する算式です。
※の式の最後で引く期末棚卸金額が大きければ、答えは小さくなります。
すると売上から引く金額が小さくなり、利益が増えます。
もちろんいけないことですが、いわゆる粉飾決算の手口として、在庫の水増しが行われることがあります。
在庫の水増し＝「期末棚卸（在庫）金額」を増やすのです。
そうすると、利益が増えることになります。
同じ「在庫」であっても・・
では、在庫は少ないほうがいいのでしょうか？
それとも多いほうがいいのでしょうか？
視点が違うと答えは真逆になります。
商売レベル、現場レベルでは正解はありません。
その会社の業種・形態・商品・経営方針、在庫の場所などにより、在庫に対する考え方は違ってきます。
もちろん、商品を買うのはお客様ですから、会社の都合だけでもダメです。
ただ、どんな会社にも唯一共通していることは、商品を１個でも多く売らなければ、会社にはお金も利益も入ってこないということです。
特に職業会計人と言われる人たちは、ここを間違えてはいけません。
余談ですが、税法をきちんと守っていながら、在庫金額を調整する方法があります。
もちろん、ごまかしやインチキはありません。
合法的に在庫金額を多くしたり少なくすることができます。
その方法は・・・
セミナーなどではお話ししますが、残念ながらblogには書けませんのであしからず。
